1 Meses Modalidad: Virtual

Introducción al Ms. Project. Características y evolución del Ms. Project. Ventajas del Ms. Project. Comparación con otros software de gestión de proyectos: Primavera Project P6, Project Libre y Project Planner.
Conceptos básicos del estándar PMBOK. Project Management Body of Knowledges (PMBOK). Conceptos básicos de gestión de proyectos. Procesos y áreas de conocimiento de la gestión de proyectos. Gestión del tiempo en proyectos. Metodología para planificar y controlar cualquier tipo de proyecto con Ms. Project.

Configuración inicial del MS Project. Descripción de vistas. Barras de herramientas. Definición de la escala temporal. Definición de la fecha de inicio del proyecto. Configuración del calendario laboral del proyecto.

Planificación del proyecto. Definición de las actividades del Proyecto. Creación de las actividades e hitos del proyecto. Creación de tareas resumen del proyecto. Creación de la estructura de desglose del trabajo EDT(WBS).
Establecimiento de la secuencia de las actividades. Método de diagramación por dependencias (PDM). Definición de la precedencia y posposición de las actividades. Método de la Ruta Crítica (CPM). Holgura total y libre. Diagrama de red del proyecto.

Estimación de los Recursos de las Actividades. Creación de la base de datos de recursos del proyecto. Asignación de recursos. Fórmula de programación. Flujos de recursos y costos en el tiempo. Creación de Curvas “S”. Histograma de recursos. Estimación de la duración de las actividades. Asignación de duraciones a las actividades. Desarrollo del cronograma. Creación de línea base del proyecto.

Ejecución del proyecto. Actualización del avance del cronograma. Análisis del cronograma de actividades del proyecto. Preparar los informes del proyecto.

Monitoreo y control. Análisis del desempeño. Valor ganado (EVM). Gestión del cronograma. Re-baseline. Estado del proyecto. Cierre del proyecto. Informe y aceptación de cierre del proyecto.