Taller de Metodologia AGIL Con SCRUM

¡Rebaja!

S/230.00


1 Mes Modalidad: Virtual


Desarrollo Iterativo e Incremental. Diferencia entre una gestión ágil y una tradicional. Impacto Financiero de los métodos ágiles. Valores y principios de las Metodologías Ágiles. ¿Cuándo utilizar las metodologías ágiles? El marco de decisión Cynefin

El marco de trabajo de Scrum Roles de Scrum Elementos y ceremonias de Scrum. Simulación de Scrum

Visión de Producto. Planificación Estratégica (Impact Mapping). Mapeo visual del alcance de proyectos (Story Mapping). Backlog de un producto. Estructura de un buen pedido/requerimiento (User Stories).

Priorización de requerimientos. Estimación relativa de requerimientos. Creación de un plan de entregas (Release Plan). Simulación de Scrum con LEGO.

Valoraciones

No hay valoraciones aún.

Sé el primero en valorar “Taller de Metodologia AGIL Con SCRUM”

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Abrir chat
GRUPO CESAP te da la bienvenida
Hola Soy Asesor Comercial del GRUPO CESAP👋
Por favor, escribe tu consulta.